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水上樂園經營周期短商家如何解決這個難題

發布日期:2017-12-04   發布人:handler   瀏覽次數:1768

      每逢夏季,水上樂園都人流爆滿,據驢媽媽旅游網基于平臺大數據發布的《2016年夏季玩水報告》顯示,國內各大玩水類景區游客日均入園量持續暴漲,游玩人數同比上漲超過200%。然而,水上樂園雖然火熱,但它也有一個致命的短板,就是季節性明顯,經營周期短。夏季一過,到來年的4月份,水上樂園必定門可羅雀,甚至是閉門謝客,特別是北方室外項目,經營周期一般只有70天,這就意味著企業將面臨員工流失、土地資源浪費、回收周期延長等很多問題,該如何解決?其實很簡單,只需做到以下兩點,問題就迎刃而解了。
  1.其實,投資商在做水上樂園規劃設計時,就應該考慮到這方面的問題,盡量不要建單一的水上樂園,建議做綜合性較強的、業態多一點的多元化項目,充分利用當地特色資源,比如國內現在就有集溫泉、水上樂園、滑雪、酒店、餐飲、購物等為一體的旅游度假游樂綜合體項目。而對于單一的水上樂園則建議盡量把冬季的二次產品考慮景區,比如夏季為水上樂園,冬季可做滑冰、演繹場、主題燈光展等。
  2.國內的大部分水上樂園產品的確都大同小異,這是大家不得不面對的國情。所以,應先對項目周邊的競爭對手作充分的了解和分析,盡量在水上娛樂設備選型、主題上要有差異化,更多地將不可復制的特殊元素放進去,確保項目建成后要有自己的亮點。還有就是在后期的設施配套上、經營管理上、服務理念上做到更多的創新,這些也是水上樂園經營成功的關鍵點。
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