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主題樂園文化內涵與營銷策略

發布日期:2017-09-08   發布人:handler   瀏覽次數:2041

    一個主題樂園有沒有發展潛力,有沒有生命力,其蘊涵的文化內涵起著非常重要的作用。因此,必須將旅游業和文化緊密地融合在一起,將文化作為旅游來經營,通過發掘和宣揚文化來綜合地發展旅游,以經營旅游的方式多方位的展示文化,賦予主題樂園以豐富的文化內涵,從而創造出具有鮮明特色的旅游文化。

   現代游客追求的娛樂模式是,不僅要有身體的感官體驗,還要有心靈的精神體驗,從這個層面上看,獨特的文化內涵也是吸引游客的核心內涵。因此,在構思建設一個主題樂園之前,必須對選址進行充分的考察,對該地的歷史、原有的旅游資源進行分析,力求主題和其文化相吻合。只有不斷的挖掘文化內涵,旅游產品才能得到完善、充實和更新,才能吸引顧客,才能創造良好的經濟效益和社會效益。水上樂園設備廠家,水上樂園設施廠家

    1.如何提高主題樂園重游率

    提高主題樂園的重游率是主題樂園持續發展的主要途徑。有效客源半徑內(一般指在主題樂園周邊200~300公里的范圍內)的潛在消費者是最有條件和最有可能進行再次游覽消費的群體。主題樂園發展商需要針對有效客源半徑市場采用靈活的營銷策略,可以通過以下三種途徑改變營銷策略:

    ①通過在主題樂園內拍攝影視作品的方法激發潛在消費者的好奇心,通過影視拍攝等方式極大地擴展了其知名度,從而達到拉動消費的效果。兒童水上游樂設備,兒童水上樂園設備

    ②將主題樂園新的旅游內容通過有效的傳播手段,及時傳遞給潛在消費者,提高主題樂園的曝光率,加深其在潛在消費者心中的印象。

    ③針對主題樂園所在地的經濟消費水平和客流的淡旺季波動情況,靈活定價、調整游樂項目的設置。水上樂園設備廠家,水上樂園設施廠家

    2.如何打造完整的主題樂園產業鏈

    世界上成功的主題樂園主要盈利點是娛樂、餐飲、住宿等設施項目,門票收入只作為日常維護費用。主題樂園的收入結構中,門票收入只占20~30%,其他經營收入占大部分,主要靠不斷提升品牌知名度吸引游客,在獲得門票收入的同時,通過出售具備知識產權特點的旅游紀念品獲得二次盈利,又由于旅游紀念品的發售進一步擴大品牌的影響力,這一盈利模式具備一種頑強的生命力。因此重新規劃盈利模式才能成功轉型并獲得出路。兒童水上游樂設備,兒童水上樂園設備

    主題樂園的另一個成功盈利模式是主題樂園產業化發展,即打造主題樂園產業鏈,把主題旅游與主題房地產結合起來,再加上主題商業,突破了單一的旅游或房地產的概念,把關聯產業相聯合,互為依托,相互促進。地產、商業和公園的景觀可以互為借用,三者的規劃互為呼應,成為一個融居住、娛樂、商業等要素于一體的比較完善的人居系統。此外,還推動了度假設施及旅行社、歌舞演藝、策劃設計、動畫、網游、主題消費品等與主題樂園相關聯的其他產業的綜合發展,以發揮整體效益。

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